Relacje interpersonalne.

Relacje interpersonalneBardzo ważne jest, aby Twoi czytelnicy mieli możliwość zapoznania się z Tobą bliżej. Dzięki temu będzie Ci łatwiej stworzyć relacje interpersonalne i zdobyć zaufanie. Właśnie według takiej zasady działamy w Internecie:  ufamy tym, których znamy i chętniej wracamy właśnie do tych, którym ufamy oraz chętniej od nich kupujemy. Nie różni się to wcale od relacji w naszym realnym świecie.

Sprawdzonym i wielokrotnie wykorzystywanym sposobem jest stworzenie strony „O stronie” (nie musisz trzymać się dokładnie tej nazwy). Dzięki temu wzmacniasz swoją wiarygodność. A im wyższa wiarygodność, tym chętniej czytelnicy wracają.

Relacje interpersonalne

Co konkretnie powinno znaleźć się na takiej podstronie, aby budować relacje interpersonalne?

Oto kilka elementów:

1. Określ cel – wyjaśnij, o czym zamierzasz pisać i co chcesz przekazać czytelnikom.
2. Twoja historia – opisz, co sprawiło, że założyłeś tę stronę.
3. Opinie – jeśli tylko masz pozytywne opinie na temat swojej strony (lub osoby) – zamieść je.
4. Napisali o nas – sprawdzaj czy inni piszą o Tobie. Jeśli tylko znajdziesz taką informację – pochwal  się nią i podlinkuj do artykułu.

Relacje interpersonalne ocieplanie wizerunku

Jednak jak zauważyłeś – te wszystkie informacje skupiają się przede wszystkim na Twojej stronie. Chcąc jeszcze bardziej dać się poznać tworząc relacje interpersonalne, możesz stworzyć także osobną podstronę, która będzie poświęcona Tobie. Oczywiście – nie musi być to osobna strona, możesz te wszystkie informacje zawrzeć na jednej podstronie.

Read More

Umawianie spotkań.

Umawianie spotkańUmawianie spotkań jest ważną sprawą w biznesie. Jeśli już zaczynasz umawiać się z zainteresowanymi osobami na spotkanie – musisz wiedzieć, gdzie je zaprosić. Przeważnie najlepszym miejscem (zarówno na spotkanie, jak i na prezentację) jest biuro firmy. Jest to otoczenie, które jest wręcz stworzone do tego typu rozmów: panuje tam ład i porządek. Na ścianach najprawdopodobniej wiszą wyróżnienia, a Ty masz dostęp do urządzeń, które mogą Ci pomóc podczas prezentacji (rzutnik, czy też Flip-chart). Wszystko to podkreśla Twój profesjonalizm.

Umawianie spotkań

Jeśli jednak w Twojej miejscowości nie ma siedziby firmy na umawianie spotkań, to możesz sam zorganizować sobie takie warunki. Wystarczy odrobina kreatywności. Może to być wynajęte pomieszczenie, albo też pokój w Twoim mieszkaniu, który odpowiednio urządzisz.

Umawianie spotkań dopasowanie otoczenia

Read More

Motywowanie pracowników.

Motywowanie pracownikówArtykuł motywowanie pracowników napisałem dla wszystkich zainteresowanych tematyką motywacji. Jest on dla osób chcących pogłębiać swoją wiedzę o własnym samorozwoju, chcących rozwijać swoje grupy, a także dla tych, którzy chcą się nauczyć jak się motywować i innych zachęcać do działania. Kiedy planujesz, aby swoją osobą skutecznie przyciągać co raz to innych ludzi do siebie i chcesz bardziej oszlifować tę cenną umiejętność jaką jest motywowanie pracowników, to zapraszam Cię do zapoznania się z tym artykułem motywowanie pracowników.

Motywowanie pracowników

Osoby, które masz w swojej grupie, to Twój skarb. Także musisz o nich odpowiednio dbać opierając się o motywowanie pracowników. Musisz tak zmotywować możliwie każdą osobę w zespole, aby ona dawała z siebie maksimum możliwości. Czołowi menadżerzy regularnie komunikują się ze współpracownikami pokazując tym samym, że każdy z nich jest częścią Teamu. Tacy menadżerzy przejrzyście deklarują swoje oczekiwania wobec zadań i pomagają w wyznaczaniu konkretnych celów. Zauważ, że przeciętny Kowalski wykorzystuje w pracy tylko połowę swoich możliwości, a taki menadżer ma za zadanie wykrzesać jak największy potencjał swojego Teamu.

Głównym czynnikiem mającym wpływ na to jaką inni mają efektywność jest stopień samooceny. Aby wzmocnić poczucie własnej wartości u innych współpracowników należy wziąć pod uwagę takie zachowania menadżera:

– uważnie słuchaj, kiedy ktoś chce być wysłuchany,
– staraj się być codziennie życzliwy i okazywać akceptację,
– komplementuj za zalety i osiągnięcia,
– okazuj wdzięczność za wszystko, co robią.

Poza tym menadżer powinien umacniać ich pozytywne zachowania i nagradzać w sposób materialny i niematerialny, oraz traktować ich tak samo jak sam chciałby być traktowany.

„Możesz mieć wszystko, czego zapragniesz, jeśli pomożesz wystarczającej liczbie ludzi osiągnąć to, czego oni pragną.” Zig Ziglar

Motywowanie pracowników i wartości

Read More
Copy Protected by Chetan's WP-Copyprotect.